Categoriearchief: Nieuws

Lekker laten shoppen!

Mannen! Geen paniek meer als ze weer een paar schoenen heeft gekocht. Hoewel jouw creditcardreserves misschien danig uitgeput raken, is er een positieve bijkomstigheid van het vrouwelijke shoppen: ze wordt er aanzienlijk slanker door. Tenzij je houdt van een wat molliger vrouw, is dat natuurlijk mooi meegenomen. Zij blij en jij loopt er tevreden naast. Vrouwen verbranden jaarlijks meer dan 12.000 calorieën (p.p.) door te shoppen. Winkelen, struinen, tassen sjouwen, het is allemaal net zo vermoeiend als een sessie fitness, vinden twee op de vijf vrouwen. Mannen hebben, hoe vervelend, minder uithoudingsvermogen: ze winkelen korter en minder vaak en verbranden slechts 8.928 calorieën. Het gewicht van hun portemonnee blijft daarmee overigens ook op peil.

Machogedrag loont niet

Nieuws uit de offshore-industrie waar ik nogal van opkeek. De offshorebranche is een bolwerk van testosteron, niet lullen maar poetsen en vrouwonvriendelijk gedrag. Tenminste zo was het tien, vijftien jaar geleden, toen ik nog wat mannen kende die in de bagger werkten. Nu blijkt dat machogedrag echter funest is voor het neerzetten van topprestaties. Al het prachtig opgespoten land en de vele glasvezelkabels op de zeebodem ten spijt, het had dus beter gekund.

In De Telegraaf van 9 augustus wordt melding gemaakt van een onderzoek van de Harvard Business School en Stanford University naar een mentaliteitsverandering die plaatsvond op twee booreilanden. In vijftien jaar tijd vond hier een verschuiving plaats van een typische machocultuur naar een meer vrouwelijke cultuur. Het onderzoeksteam meldt niet of het aantal vrouwen op de booreilanden ook toenam in deze vijftien jaar.
In de nieuwe omgeving genieten efficiëntie en veiligheid absolute prioriteit. Werknemers moeten openstaan voor nieuwe werkwijzen en durven te erkennen dat ze fouten maken. De onderzoekers denken dat de gedragsverandering ontstond naarmate de werknemers merkten dat hun vertrouwde machogedrag de nieuwe manier van werken in de weg stond. Wie die nieuwe manier van werken introduceerde, blijft echter onvermeld. En dat is jammer, want het zou een heel interessant licht op de resultaten van het onderzoek kunnen werpen. Werd die cultuuromslag verplicht opgelegd van hogerhand of waren er invloedrijke mensen
(v/m) aan boord die zeiden dat het zo niet langer kon?

Ook een andere manier van leidinggeven had betere resultaten tot gevolg op het gebied van efficiëntie en veiligheid. Door beter te luisteren, empathisch te zijn en bereid zijn om te leren, daalde het aantal ongelukken tijdens ‘de watch’ van de nieuwerwetse leidinggevenden met 84%, terwijl de productiviteit, betrouwbaarheid en efficiëntie het gemiddelde in de branche ontstegen.

Dat zijn fantastische resultaten voor een industrie waar het 10 jaar geleden nog volkomen normaal was om zonder veiligheidslijntje in het pikkedonker en op woeste zee reparaties aan installaties uit te voeren. Op dus naar de volgende twee booreilanden om ze het goede nieuws te brengen. Maar het volgende onderzoek graag iets meer informatie over hoe men de mannen zover heeft gekregen: te veel verongelukte maten misschien?

Vrouw gaat later vreemd

Vrouwen zijn romantischer ingesteld dan mannen. Zij koesteren veel langer dan de man het beeld van de eeuwigdurende romantische liefde. Zo rond hun 35e rijpt het idee dat zelfontplooiing belangrijker is dan seksuele trouw. Dat zou, volgens Noorse onderzoekers, de reden zijn dat vrouwen gemiddeld op latere leeftijd aan buitenechtelijke relaties beginnen dan mannen. Wél maken vrouwen de laatste jaren een inhaalslag op de man. Bij jongere generaties – twintigers en dertigers – plegen vrouwen even vaak overspel als mannen. Van vrouwen wordt gezegd dat ze vooral om emotionele redenen vreemdgaan.

Opvallend vaak gebeurt vreemdgaan van de vrouw na het overlijden van een ouder. Onduidelijk is of emotionele redenen écht de oorzaak zijn van vreemdgaan, of dat ze slechts als smoes worden gebruikt.

Bron: Psychologie Magazine

Opposites do not attract

Altijd gedacht dat opposites attract? Dat blijkt mee te vallen. De meeste mensen kiezen voor een partner die vergelijkbaar is met henzelf. Een onderzoek naar daten en liefde toont aan dat mensen zich meer tot elkaar voelen aangetrokken als ze op zekere hoogte op elkaar lijken. Duitse onderzoekers plozen zesduizend relaties uit en kwamen tot deze conclusie. De vijf belangrijkste persoonlijkheidstrekken kwamen voorbij in het onderzoek. Mensen met langdurige huwelijken hadden met name soortgelijke niveaus van voorzichtigheid, openheid en ernst, in het onderzoek inschikkelijkheid en plichtsgetrouwheid genoemd. Dat suggereert dat partners met deze eigenschappen langer bij elkaar blijven. Extraversie en emotionele stabiliteit op hetzelfde niveau bleken minder van belang te zijn als het gaat om de keuze voor een partner.

Stelletjes die minder op elkaar lijken, hoeven niet direct niet te vrezen dat een scheiding op de loer ligt. ‘Hoe langer mensen samen zijn, des te meer ze op elkaar gaan lijken’, zegt Sanjay Srivastava, een psychologe aan de Universiteit van Oregon in Amerika. Het onderzoek vermeldt niet hoe lang de stellen al bij elkaar waren toen het onderzoek plaatsvond.

(c) NU.nl en The New Scientist

Vrouw terug naar het aanrecht

De meerderheid van de Britse bevolking vindt dat vrouwen thuis horen te zijn en niet op kantoor. Aldus de uitkomst van een sociologisch onderzoek aan de universiteit van Cambridge.  Het enthousiasme over de vrouwenemancipatie is over zijn hoogtepunt heen, aldus de onderzoekers. De studie, die keek naar de houding tegenover werkende vrouwen in de afgelopen dertig jaar, laat zien dat zowel mannen als vrouwen zelf steeds minder geloven in het beeld van de carrièrevrouw of de supermoeder.

Nog maar 42 procent van de mannen en 46 procent van de vrouwen denkt dat een vrouw werk en gezin goed kan combineren zonder dat één van beide daar onder lijdt. Midden jaren ’90 was dat respectievelijk 51 en 50 procent.

Vrouwenrechtenorganisatie Unifem van de Verenigde Naties is ‘not pleased’ met de uitkomst van het onderzoek. Volgens de organisatie moet er rap tempo gemaakt worden met de verbetering van flexibele werktijden en kinderopvang op het werk.

Bron: ANP