Helemaal vol ben je ervan. Zij ook. Je bent precies de juiste man op de juiste plaats. Maar ook jij kunt jezelf complimenteren met zo’n goede vangst. De toekomst ziet er zonnig uit. Samen hebben jullie de belangrijkste punten doorgenomen en er is maar een conclusie mogelijk: dit wordt een goede stap. 

Spijt
Helaas moet je na een paar dagen al concluderen dat het enthousiasme wat op zijn retour lijkt. Het was allemaal toch niet zo als het leek. Heb jij je ook wel eens afgevraagd waarom je kersverse leidinggevende niet meer zo enthousiast is sinds je met die nieuwe baan bent gestart? De waarheid: hij of zij heeft spijt dat je bent aangenomen. De troost: je bent de enige niet en de teleurstelling is vaak wederzijds. 

Juiste keus
Fouten bij werving en selectie kost miljoenen aan verminderde prestaties, minder betrokken werknemers en een groot personeelsverloop. De helft van de nieuwe werknemers is teleurgesteld in de nieuwe werkomgeving. Zo blijkt uit onderzoek van The Recrouting Roundtable. Zowel werkgever als werknemer geven toe dat ze maar de helft van de keren de juiste keus hebben gemaakt.

Praktijkwaarde
The Recruiting Roundtable heeft wel een verklaring voor al die ‘foute’ werknemers. Werkgevers stellen te veel vertrouwen in hoe de kandidaat zich opstelt, zonder hun praktijkwaarde te testen. Werkgevers nemen ook te weinig consistente, onderbouwde wervingsbeslissingen. Kandidaten laten het na om te informeren hoe de baan in de praktijk is. Drie belangrijke punten die een goede match in de weg staan. 

Bron: Managersonline

Zondag 5 oktober was het bij de VPRO op televisie te zien in het programma Het Nahuwelijk. Stellen die elkaar herontdekken na de scheiding. In het programma volgt de camera het leven van een aantal mensen die dichter tot elkaar komen na de scheiding. Ook letterlijk. Ze wonen naast elkaar, maken van twee huizen één of gaan nog met de kinderen op vakantie. Opeens kan het kennelijk allemaal wel. Wanneer de rechter heeft uitgesproken dat het allemaal niet meer hoeft, blijken ze weer te willen.

Harmonie
Psychologen, scheidingsadvocaten en sociologen buigen zich nog over de vraag wat het goede recept is voor zo’n nahuwelijk. Is het niet verwarrend voor de kinderen die opeens 4 ouders hebben, twee huizen en een papa en mama die weer reuze gezellig met elkaar doen? Waarom nog uit elkaar gaan als het een en al harmonie is? Kennelijk is er ruimte nodig om harmonisch te kunnen samen leven. Voor een groeiend aantal van de 210.000 duizend mensen die per jaar uit elkaar gaan biedt de ruimte die ontstaat door een scheiding plaats voor vergeving en nieuwe ogen. De scheiding als reden om de banden met elkaar weer aan te sterken. Gepassioneerde intimiteit maakt dan plaats voor vriendschap die, al dan niet in het belang van de kinderen, in stand gehouden wil worden.

Passie
Het aantal mensen dat met ruzie en ellende uit elkaar gaat, is nog altijd vele malen groter en toch voelt zo’n nahuwelijk voor mij ook niet helemaal top. Misschien moet ik aan het idee wennen maar het komt op mij over als een doekje tegen het bloeden. De maaltijd van twee walletjes omdat  je vooraf niet goed had nagedacht over wat belangrijk voor je was. Dat is op zich niet vreemd, want een mens leert en stelt zijn ideeën bij. Maar toch, het nahuwelijk geeft de smaak van sociale nazorg omdat je niet durft te zeggen dat het klaar is. Een ongehakte knoop omdat je niet zeggen wilt; ik wil je niet, maar het is wel handig als je blijft. Met een fijne ex die wat taken van je overneemt kom je toch wat meer aan jezelf of je nieuwe relatie toe.

Vrienden
Wanneer je blijkbaar toch zulke goede vrienden kunt zijn, zoek die ruimte dan eerder op. Dat is ook stukken beter voor de kids. Of zouden we toch niet alles bij één partner kunnen vinden en er graag verschillende typen relaties op na houden? In dat geval is het nahuwelijk een uitkomst. Met je ex ga je voor  harmonische warmte richting de kids en het gezellige ‘ik kan je best nog wel waarderen’. Met je nieuwe vlam ga je voor de harmonische passie in de slaapkamer en nieuwe stomende ruzies.

De nieuwe manager. De nieuwe generatie managers wil best een topfunctie maar alleen wanneer dit niet ten koste gaat van het thuisfront. Het zakenleven raakt ervan doordrongen dat de Angelsaksische organisatiemethode niet meer zaligmakend is. Of dan toch dat de werknemers er niet meer op zitten te wachten. Winst komt uit mensen en dat kapitaal moet zich goed voelen wil het goed kunnen presteren. Steeds meer leiders beseffen dat ‘je goed voelen’ niet begint of eindigt bij de kantoordeur.  

Ambitie. Jonge managers beginnen ambitieus aan hun loopbaan, maar rond 40-jarige leeftijd neemt die ambitie snel af. Twynstra Gudde Interim Management hield een onderzoek onder 600 managers tussen de 30 en 40 jaar. Een kwart van de ondervraagden wil best een topfunctie, maar 80% geeft aan voorrang te geven tussen een goede balans tussen werk en privé. Ruim 70% wil geen bestuurszetel als dit betekent dat ze het ‘thuisfront minder zien’. Een inhoudelijke fijne baan wordt belangrijker gevonden dan goed verdienen. Persoonlijke ontwikkeling wordt belangrijker gevonden dan een geslaagde carrière.

Werkkapitaal. Persoonlijke ontwikkeling heeft veel te maken met wat je op je werk doet, maar lang niet alles. Een belangrijk deel vind je thuis, bij je partner of gezin. Steeds vaker ontlenen we onze waarde aan een totaalbeeld. Vraag iemand zich voor te stellen en hij of zij noemt vaak in één adem zijn of haar beroep. De leiders van nu worden zich bewust dat dit maar een deel is van wie je bent. En juist daar gaat het om wanneer je het over werkkapitaal hebt. Het gaat er niet alleen om ‘wat de werknemer doet’  maar wie hij of zij is.

Bron: nrcnext

Koud. Als zij regelmatig klaagt dat ze het koud heeft, kun je maar beter een goed gesprek aanknopen dan een warme trui aanbieden. Er zou wel eens meer aan de hand kunnen zijn. Een arm om haar heen doet namelijk ook wonderen. Volgens psychologen hebben mensen die zich eenzaam voelen het namelijk kouder dan mensen die zich niet eenzaam voelen. Personen die zich eenzaam voelen, schatten de temperatuur in een kamer lager in en hebben meer trek in warme dranken. De warmte moet toch ergens vandaan komen…

Soep en koffie. In het onderzoek werden proefpersonen gezamenlijk aan een balspel gezet. Een deel van de groep werd opzettelijk genegeerd. Na het experiment hadden de verstotelingen meer trek in soep en koffie dan de mensen die het gezellig hadden. Ook schatte de ‘eenzame groep’ de temperatuur  van de ruimte waarin zij waren lager in. Volgens de psychologen is het verband tussen eenzaamheid en kou aangeleerd in de vroege jeugd. Wanneer een kind wordt vastgehouden, voelt dat warm. Latere ervaringen houden deze koppeling in stand. Liefdevol voelt letterlijk warm, eenzaamheid koud.

Bron: Psychological Science

We zijn verveeld. Waarschijnlijk herken je het van vroeger. Bij verveling wil je niets. Kwam je moeder met onzinnige suggesties als kleuren of lezen en kon jij alleen maar verveeld bedenken dat ze er helemaal niets van begreep. Eenmaal volwassen begrijpen we het zelf niet meer. Ons leven is vol, overvol, en toch vervelen we ons. Veel Nederlanders tussen 18 en 65 jaar hebben moeite met de regelmaat van hun leven. Driekwart zou wel eens vaker verrast willen worden. Wilde je vroeger bij verveling niet aan de hulp van een ander, eenmaal volwassen verlangen we meer dan ooit dat de ander ons uit de sleur trekt. Zelf voor wat meer avontuur zorgen blijkt voor veel Nederlands een brug te ver. Dat is althans de conclusie van Bureau Motivaction dat 600 Nederlanders ondervroeg naar sleur en verveling.

Verrassing
Nederlanders willen de sleur onderbreken maar weten niet hoe. We denken dat een ander daar iets aan moet doen en we willen vaker verrast worden. Reizen is nog wel het meest gewaagde wat we tegen verveling kunnen bedenken, maar op een safari zit niemand te wachten (1%). Voor het ontmoeten van een nieuwe liefde lopen ook maar weinig mensen warm (2%). Nog schokkender is dat 38% zegt helemaal niet te weten waar hij of zij nog van droomt. Ik vind dat erg. Volgens mij zijn we niet alleen verveeld maar ook verwend en daarboven heeft sleur onze fantasie aangetast. Terwijl het zo simpel is. 

Wanneer driekwart van de mensen verrast wil worden, maar niet wil reizen. Wanneer we niet meer weten wat onze dromen zijn, maar wel weten dat we niet zitten te wachten op een nieuwe liefde, dan kan ik niet anders concluderen dat je met manOman een heel eind komt.

Gratis
Verras je lief weer eens. Hij of zij zit er om te springen! Kadootjes drukken waardering uit, maar tijd voor elkaar maken ook. Gebruik je fantasie. Een restaurant is leuk, evenals film en theater, maar laat je nu eens niet vermaken door anderen. Regisseer zelf! Neem hem of haar mee voor een avondwandeling en ga zoenen onder een lantaarnpaal, hang kerstverlichting in je tuin, sleur je lief achter de tv vandaan en vertel je dromen onder jullie eigen sterrenhemel. Haal de luchtbedden van zolder, trek een Bordeaux open en ga samen kamperen in de woonkamer. Het maakt niet uit, als je actie maar onverwacht is en niet alledaags. Neem een beetje risico en doe eens gek. Zo blijf je lekker spannend voor elkaar en krijgt verveling in je relatie in ieder geval geen kans.